ILDL: ​​Innovations-ledning för
digitaliseringsledare

Fokus på utveckling av digitaliseringsstrategi

TVÅdagARsutbildning

Pris: 19990 ex moms

Digitaliseringen driver innovation i snabb takt i de flesta organisationer. Det är bra att utvecklingen går framåt, men som en konsekvens av detta har CIO:er, chefer och ledare fått ett ökat tryck på sig att förstå hur organisationen ska hantera och främja innovation och förändring.
På denna tvådagarsutbildning lär du dig att leda, hantera och organisera innovation i din organisation för att skapa optimala förutsättningar för
digitalisering.


Målgrupp
- Affärsutvecklare, verksamhetsutvecklare.
- Digitaliseringsstrateger, IT-strateger.
- IT-chefer, innovationschefer.
- Managementkonsulter.
- Ledare och chefer som vill förstå hur innovation kan ledas i deras verksamhet.

Det här får du som deltagare
Kursen ger en översikt och insikter i bland annat följande områden:

- En heltäckande överblick av vad innovation och innovationsledning är.
- Innebörden av strategisk innovationsledning och hur du utformar en
innovationsledningsstrategi och skulpterar ett innovationsledningssystem.
- Grunderna i ISO 56001 – standarden för innovationsledningssystem.
- Formler för hur du mäter din organisations innovationsförmåga.
- Insikt i hur innovationsprocessen fungerar och vilka typer av tjänster som
behövs i olika faser.
- Kunskap om viktiga moment och komponenter i innovationsprocessen och
dess stödprocesser.

Kursdatum:
22-23 april 2025
Tider: 8.30 - 17.00
Plats: Online

Håkan Ozan

Håkan Ozan är en framstående forskare och utbildare, samt en senior innovation management professional, med en specialisering inom framväxande digitala teknologier.

Med över 20 års erfarenhet har Håkan skapat en imponerande karriär som spänner över flera områden, inklusive forskning, konsultverksamhet, författarskap, talande och undervisning.

Hans arbete belyser nuvarande praxis inom innovationsledning och digital transformation, vilket gör honom till en viktig aktör inom sitt fält. Håkan har bidragit till att utveckla och implementera strategier som hjälper organisationer att navigera den snabbt föränderliga teknologiska landskapet.

Genom att kombinera djupgående teoretisk kunskap med praktisk erfarenhet, har han hjälpt företag att förstå och utnyttja de möjligheter som digitala teknologier erbjuder.

Som talare och utbildare är Håkan känd för sin förmåga att inspirera och engagera sin publik. Han delar gärna med sig av sina insikter och erfarenheter, vilket gör honom till en uppskattad resurs både i akademiska och affärsorienterade sammanhang. 

Håkans passion för innovation och digital transformation fortsätter att påverka och forma framtiden för många organisationer.Håkan Ozans arbete är ett utmärkt exempel på hur forskning och praktik kan kombineras för att främja innovation och utveckling i en digital tidsålder.

Kursens upplägg
Utbildningen går över två heldagar. Första dagen ger en introduktion och
översikt av vad innovationsledning är. Andra dagen är en fördjupning i
arbetselementen i ett innovationsledningssystem.

Introduktion
- Kort presentation av lärare, utbildningens struktur och innehåll.
Yrkesrollen innovationsledare
- Innovationsledarens kompetens, ansvar, personliga egenskaper och
yrkesbeskrivning.

Definition av innovationsbegreppet och hur innovation fungerar i praktiken
- Definitioner av innovation och olika nivåer av innovation.
- De tio innovationsområdena.
- Varför innovation är viktigt, vilka hinder som finns, och hur det sprids.
- Hur innovation förhåller sig till digitalisering.

Innovationsledning
- Vad är innovationsledning och varför.
- Generiska modeller för innovationsledning.
- Metoder för införande och genomförande av innovationsledningsarbete.

Strategisk innovationsledning
- Introduktion till hur du mäter innovationsförmågan i din organisation.
- Strategier för att utveckla innovationsförmåga.
- Hur du utformar en transformationsplan för din innovationsstrategi.

Innovationsprocessen
- Så fungerar ett innovationsledningssystem.
- Viktiga faser, komponenter och tjänster som ingår i innovationsprocessen.

Innovationsledningssystem enligt ISO
- Information om ISO-standarden 56002 för Innovation Management Systems,
samt Innovation Management Principles.

Innovation Management Assessments
- Metoder och verktyg för att mäta och utvärdera organisationens
innovationsförmåga.

Strategisk innovationsledning
- Så utvecklar och förbättrar du innovationsförmågan.
- Praktiska metoder för att utforma en innovationsstrategi och en konkret
transformationsplan.

Innovationsledningssystemet och innovationsprocessen
Under eftermiddagen fördjupar vi oss i hur du operativt arbetar med
innovationsledning. Genomgång av de olika faserna i innovationsprocessen samt
vilka typer av tjänster som behövs i de olika momenten för att maximera
innovationsresultaten.

- Problem management
Så hittar du problem och möjligheter som skapar förutsättningar för nya innovationer. Exempel på olika praktiska metoder inom bland annat
problemanalys, omvärldsbevakning och framsyn
- Idea management
Så driver du kreativitet, metoder och verktyg för idégenerering, idéhantering
och idéselektion enligt ISO 56007.
- Konceptutveckling, portföljhantering och solution deployment
Så går du från idé till införd lösning. Konceptutveckling, kravanalys, prototyper,
användartester, design, utveckling, piloter och testbäddar
- Systemförbättringar och supporttjänster
Vilka ytterligare tjänster behöver vi för att stärka vårt
innovationsledningssystem, samt hur arbetar vi för att kontinuerligt förbättra
det?