ITD 2: IT-strategier och digitalisering 2

Fokus på utveckling av digitaliseringsstrategi

heldagsutbildning

Pris: 11990 ex moms

I en tid där digitaliseringens möjligheter är oändliga står många verksamheter inför utmaningen att omvandla visioner till verklighet. Hur skapar man en IT-strategi som inte bara stödjer dagens behov, utan också banar väg för framtidens innovationer? Denna utbildning ger dig verktygen att knyta samman verksamhetens affärsmål med en långsiktig och strategisk IT-planering. Genom att använda ASE-modellens ramverk lär du dig att bygga en affärsdriven målbildsarkitektur, integrerad dataanalys och en samordnad datastruktur – allt för att skapa konkurrensfördelar i en snabbt föränderlig värld.

Kursen kan läsas fristående eller som påbyggnad på kursen IT-strategier och
digitalisering I.

Summering
Med målen för digitalisering som utgångspunkt så behöver sedan IT kunna definiera det teknologiska och organisatoriska stödet för digitaliseringen. Ska en samordnad och strukturerad IT- miljö kunna understödja verksamhetens digitalisering så behöver de vara direkt sammankopplade Många verksamheter står idag med en uppsjö spännande IT-initiativ, men som saknar strategisk samordning. Man har en verksamhet som trycker på behovet av att introducera en integrerad datastruktur för artificiell intelligens som ska kunna skapa konkurrensmässiga affärsfördelar, men en sådan lösning är inte strikt teknologisk utan kräver en genomarbetad affärsmässig (strategisk) kravbild. Samtidigt sliter IT-teknikerna med de strukturer och system som finns idag istället för systematisk planering mot de framtida behoven. IT jobbar ofta med utgångspunkt ifrån vad man har, inte vad man behöver. En sammanhållen digitaliseringsstrategi, IT-strategi, och gemensam handlingsplan ger lösningen på detta.

Kursen utgår ifrån verksamhetsbehov för digitalisering och följer ASE-modellens
ramverk för kontinuerlig kartläggning av de framtida IT-teknologiska behoven. Den
tar höjd för möjligheterna till teknologisk innovation, men ur ett systematiskt och
långsiktigt perspektiv. Den tar ett sammanhållet grepp om att skapa förutsättningarna för en kommande affärsdriven målbildsarkitektur, datastyrningsstruktur, samordnad integration, samt integrerad dataanalys.

Kursen kan läsas fristående eller som påbyggnad på kursen IT-strategier och
digitalisering I.



Målgrupp
Utbildningen är perfekt för dig som är affärsutvecklare, CIO, digitaliseringsledare, marknadschef, IT-ledare, IT-strateg, affärsarkitekt, data manager, konsult eller liknande där digitalisering ingår i din yrkesroll. Kursen fokuserar inte på enskilda teknologier utan på att systematisera de affärsmässiga förutsättningarna för digital innovation och IT.


Det här får du som deltagare
Kursen ger en översikt och insikter i bland annat följande områden:

- En introduktion till ASE som digitaliserings- och IT-strategiskt ramverk.
- Metoder för att tillsammans med verksamheten skapa gemensam
målbildsvisualisering för digitaliseringen med hänsyn taget till trendanalys och
framtidsvisualisering.
- Metoder för att tillämpa modeller som POLISM eller OPTIMAL för att analysera och planera resurshanteringen i er framtida IT-verksamhet.
- Metod för att kartlägga, utveckla, och definiera framtida teknologiska fokusområden.
- Metoder för att med förenklad Business Process Modeling (BPM), Business
Capability Modeling (BCM), och organisationsdesign designar en Target
Operating Model för IT (IT-TOM).
- Metod för att utforma tillhörande del-IT-strategier, som arkitekturstrategi,
datastrategi, applikationsstrategi, infrastrukturstrategi, mm.
- Verktyg för att utarbeta en verksamhetsdriven IT-strategi.
- Metoder och verktyg för att samordna digitaliseringsstrategiska mål och IT-
strategiska mål till en gemensam och sammanhållen aktivitetsbaserad
handlingsplan.
- Metod för att sekventiellt transformera er IT-organisation från dagens
operativa struktur mot den strategiska målbilden.

Kursdatum:
29 april 2025
Tid: 8.30 - 17.00
Plats: Online

Håkan Ozan

Håkan Ozan är en framstående forskare och utbildare, samt en senior innovation management professional, med en specialisering inom framväxande digitala teknologier.

Med över 20 års erfarenhet har Håkan skapat en imponerande karriär som spänner över flera områden, inklusive forskning, konsultverksamhet, författarskap, talande och undervisning.

Hans arbete belyser nuvarande praxis inom innovationsledning och digital transformation, vilket gör honom till en viktig aktör inom sitt fält. Håkan har bidragit till att utveckla och implementera strategier som hjälper organisationer att navigera den snabbt föränderliga teknologiska landskapet.

Genom att kombinera djupgående teoretisk kunskap med praktisk erfarenhet, har han hjälpt företag att förstå och utnyttja de möjligheter som digitala teknologier erbjuder.

Som talare och utbildare är Håkan känd för sin förmåga att inspirera och engagera sin publik. Han delar gärna med sig av sina insikter och erfarenheter, vilket gör honom till en uppskattad resurs både i akademiska och affärsorienterade sammanhang. 

Håkans passion för innovation och digital transformation fortsätter att påverka och forma framtiden för många organisationer.Håkan Ozans arbete är ett utmärkt exempel på hur forskning och praktik kan kombineras för att främja innovation och utveckling i en digital tidsålder.

Program
Kursen går över en heldag och innehåller föreläsningar, gruppdiskussioner,
genomgång av tillhörande verktyg, samt enskilda övningar för bäst praktisk
tillämpning. I kursen tillämpas en sammanhållen digitaliserings- och IT-strategisk
modell (ASE) som bygger på praktiska mallar som distribueras elektroniskt och får
behållas efter avslutad kurs för vidare tillämpning i sin egen verksamhet.

1. Introduktion till ASE ramverk för digitaliserings- och IT-strategier.
2. Metod för verksamhetsgemensam målbildsutveckling (normativ
scenarioplanering) för digitaliseringen med utgångspunkt från de
digitaliseringsstrategiska målen. Formalisering av målbilder med förenklad
BPM för analys.
3. Metod för målbildsanalys med BCM-modellen OPTIMAL och kartläggning av
framtida teknologiska och organisatoriska resursbehov.
4. Metod och verktyg för utformning av en Target Operating Model för IT.
5. Verktyg för utformning av en IT-strategi, inklusive relevanta substrategier för
arkitektur, data, applikationer, mm.
6. Metod och verktyg för aktivitetskartläggning och struktur för en gemensam
handlingsplan.

ITD 2: IT-strategier och digitalisering 2

Administrativ kontakt

Marko Gyllenland
0709-839806
         mg@arenastart.se

Pris: 11990 ex moms

ITD 2: IT-strategier och digitalisering 2

Anmälan till kommande utbildning