IPM: ​Grunderna i
innovationsprojekt-ledning

Fokus på utveckling av digitaliseringsstrategi

heldagsutbildning

Pris: 11990 ex moms

Digitaliseringen driver innovation i en allt snabbare takt i de flesta organisationer. Utveckling i all ära, men som en konsekvens av detta är ledare, chefer och CIO:er
pressade att förstå hur man förstår, strukturerar och stödjer innovation och förändring.
Under den här kursen kommer du att lära dig hur du leder och hanterar innovationsprojekt i din organisation för att säkerställa kontinuerlig leverans av värdeskapande digitala innovationer som är anpassade till dina strategiska mål. Detta är den andra kursen i en serie av två som leder till att man blir diplomerad
innovationsledare efter genomförda kurser.


Målgrupp
- Projektledare, CIO:er, innovationschefer, Chief Innovation Officers.
- Digitaliseringsstrateger, IT-strateger.
- Affärsutvecklare och affärsutvecklingschefer.
- Managementkonsulter.
- Ledare och chefer som vill förstå hur innovation kan hanteras i deras
arbetslinje.


Det här får du som deltagare
Kursen ger en översikt och insikter i bland annat följande områden:

- Kunskap om vad ett innovationsprojekt är och hur det skiljer sig från vanliga projekt.
- En grundlig förståelse för innovationsprocessen och vad varje processfas innehåller.
- Hur interna behov och externa tekniktrender analyseras i en integrerad process för att maximera värdet av innovationsinvesteringar.
- Principerna bakom hur idéhantering, konceptualisering, prototyper och testning tillämpas i innovationsprojekt.
- Att förstå de olika formaten för innovationsprojekt och vad som kännetecknar dem. Hur man tillämpar designtänkande för kreativ digitalisering.
- En djupdykning i hur innovationsprojekt drivs genom innovationsprocessen för att utveckla digitala innovationer.
- En översikt över innovationsportföljhantering och tillämpningen av strategisk portföljstyrning och operativ portföljstyrning.
- Insikter om hur du optimerar innovationsportföljen.
- En förståelse för de olika roller som krävs i ett innovationsprojekt.

Kursdatum:
24 april 2025
Tid: 8.30 - 17.00
Plats: Online

Håkan Ozan

Håkan Ozan är en framstående forskare och utbildare, samt en senior innovation management professional, med en specialisering inom framväxande digitala teknologier.

Med över 20 års erfarenhet har Håkan skapat en imponerande karriär som spänner över flera områden, inklusive forskning, konsultverksamhet, författarskap, talande och undervisning.

Hans arbete belyser nuvarande praxis inom innovationsledning och digital transformation, vilket gör honom till en viktig aktör inom sitt fält. Håkan har bidragit till att utveckla och implementera strategier som hjälper organisationer att navigera den snabbt föränderliga teknologiska landskapet.

Genom att kombinera djupgående teoretisk kunskap med praktisk erfarenhet, har han hjälpt företag att förstå och utnyttja de möjligheter som digitala teknologier erbjuder.

Som talare och utbildare är Håkan känd för sin förmåga att inspirera och engagera sin publik. Han delar gärna med sig av sina insikter och erfarenheter, vilket gör honom till en uppskattad resurs både i akademiska och affärsorienterade sammanhang. 

Håkans passion för innovation och digital transformation fortsätter att påverka och forma framtiden för många organisationer.Håkan Ozans arbete är ett utmärkt exempel på hur forskning och praktik kan kombineras för att främja innovation och utveckling i en digital tidsålder.

Kursens upplägg
Kursen är ett intensivt endagsprogram. Vi introducerar grunderna i innovationsprojekt-ledning, innovationsportföljhantering och går igenom stegen i ett innovationsprojekt och introducerar metoder och mallar.

Hantering av innovationsportföljer
- Hur du sätter upp strategiska kriterier för din innovationsportfölj, hur du hanterar och balanserar din innovationsportfölj och hur du samordnar projekt i din portfölj.
- Olika roller i innovationsprojekt.

Innovationsprocessen
- Viktiga faser i innovationsprocessen och hur deras stage-gates relaterar till innovationsportföljen.
- Innovationsprocessen enligt ISO 56002 och ISO 56007.
- Grundläggande steg, funktioner och tjänster i varje fas av innovationsprocessen.

Identifiera möjligheter genom behov, problem och utmaningar
- Trendanalys av mega-, makro- och mikrotrender.
- Effektträdsanalys (ETA) av trenders framtida påverkan på din organisation för innovations-
planering.
- Problemanalys, Grundorsaksanalys (RCA), hur man skriver en professionell
problemformulering.

Processen för idéhantering
- En fullständig översikt över idéhanteringsfasen i enlighet med ISO 56007, inklusive idégenerering, idéhantering och idévalidering.
- Hur man tillämpar design thinking med divergerande och konvergenta tankeprocesser.
- Hur du applicerar öppen innovation på dina innovationsprojekt.
- Förinkubation, affärsmodellering och värdeprognos.

Konceptualisering och prototyper
- Konceptutveckling med hjälp av personadesign, scenarioplanering och kravanalys.
- En iterativ "lär dig snabbt – misslyckas snabbt"-metodik för att minimera innovationsosäkerheter med hjälp av användarorienterade designprinciper.
- Prototyper - från digitala prototyper med låg återgivning till hög kvalitet.
- Metoder för användartestning för att säkerställa framtidssäkrad
innovationsdesign.